跨部门资源协调沟通话术

两个部门抢同一批设计资源，负责人手上有双方排期和优先级说明，明天要开协调会。

【开场句】
设计资源下个月被两个项目同时占了，明天开会要么分出先后，要么一起去找老板定，我得先想好自己的底线。

【需求】
1. 先摆事实：设计 3 人，下月需求合计 42 人天，产能只有 60 人天。
2. 说清双方时点：我的项目 15 号上线，对方 25 号上线，中间差 10 天。
3. 提出排序方案：先做我的核心页，25 号前做完对方的主视觉。
4. 说清让步顺序：我可以先砍三个次要页面，换成模板自建。
5. 说清兜底：如果仍不够，一起去找老板定优先级，不私下争。

【附加要求】
1. 开场先给对方台阶，说明不是来抢资源，是来排顺序。
2. 所有数字写在纸上或投屏，不凭记忆说。
3. 让步要具体，说清砍哪几项、影响什么，不含糊。
4. 不用「我们更重要」这类判断，用上线时间与客户承诺当依据。
5. 会议结束前确认一次结论与责任人，当场记下来。