向团队解释排班调整的通知

公司要改排班，下周一生效，主管手上有新旧排班对照和员工反馈记录，今天要发通知并准备答疑。

【开场句】
下周一排班要改，团队里已经有人听到风声在问，我手上有新旧对照表，今天要发出通知，别让小道消息先跑。

【需求】
1. 说清改什么：早班从 9 点提前到 8 点，晚班从 6 点延到 7 点，周休仍是两天。
2. 说清为什么：客户集中在早八点与晚七点找过来，中间时段反而空。
3. 说清怎么过渡：第一周试运行，不考核，收集意见后再定。
4. 说清补偿：早晚班各补贴 30 元一天，按实际出勤算。
5. 说清例外：有接送孩子困难的单独找我，一对一调整。

【附加要求】
1. 通知分三段：改什么、为什么、有问题找谁，不写长篇。
2. 不用「公司决定」这种说法，用「客户的行为变了」当理由。
3. 给出一个具体例子：「上周三晚七点有 12 通电话没人接」。
4. 附一句承诺：试运行两周后开会复盘，意见能改的会改。
5. 保留一对一沟通的口子，写明找我的方式和时间。