内部调薪谈话 PREP 表达稿

内部调薪窗口下周关闭，求职者手上有近两年考核和新增职责的记录，明天要跟直属上级谈。

【观点】
1. 我的主张是本轮调整 15%，理由是我承担了上一级的部分职责。
2. 我不与同事比较，只谈我自己的职责变化与结果。
3. 若本轮无法全额调整，希望明确下一轮的时点与条件。

【理由】
1. 过去一年我代理了主管的排期与对外沟通，持续 7 个月。
2. 我负责的模块从 2 个增到 5 个，人没有增加。
3. 我的考核连续两期在 A 档，同档位里薪资最低。

【例子】
1. 四月主管休假，我一个人顶了三周，项目没延期。
2. 新接的两个模块在接手后三个月内跑顺，返工为零。
3. 我整理的流程文档被两个部门借用，减少了重复沟通。

【重申】
1. 我要的是职责与薪资对齐，不是额外奖励。
2. 请给一个明确结论，哪怕是分期执行的时间表。
3. 如果本轮没有空间，我希望知道差在哪一项，好去补。