新品上市头脑风暴点子表

新品下月上市，市场部只有三个人，手上有预算表和去年同期活动记录，明早要出点子表。

【能力与角色】
1. 以做过新品上市全案的市场负责人身份输出，熟悉小预算打法。
2. 每个点子标出预算、人力与周期，超预算的直接标出。
3. 点子里要有一个不花钱的，作为保底方案。
4. 不写需要明星与大规模投放的方案。

【背景洞察】
1. 预算八万元，三人执行，上市窗口只有三周。
2. 去年同期做过一次买赠，转化一般，复购没起来。
3. 老客占比六成，新客主要来自门店自然流量。

【任务陈述】
1. 给二十个上市点子，分门店、社群、内容、异业四类。
2. 每个点子写清动作、投入、周期与判断成功的指标。
3. 挑出三个能在两周内落地的，说明先后顺序。
4. 标出三个看着热闹但落不了地的，写明卡在哪。

【人格语气】
1. 说人话，不写打法、抓手、势能这类词。
2. 点子描述给具体动作，比如门口摆什么、发什么话术。
3. 判断给结论，不写可以考虑、视情况而定。

【实验版本】
1. 先出十个纯门店与社群的点子，成本压到两万内。
2. 再出十个带内容与异业的点子，成本放宽到八万。
3. 两版各挑两个做小范围试跑，记录三天数据。
4. 试跑后合并成一版执行表，标出先后与负责人。