四天工作制谈薪筹码PREP表达
输入工时制度变化 → 产出谈薪主张与筹码表达
适用场景
- 制度变化后谈薪
- 筹码呈现
- 分步争取
PROMPT
公司改四天工作制后薪资没动,求职者手上有试点期考核和自己的产出记录,下周要跟老板谈一次。 【观点】 1. 我的主张是维持原薪资不变的前提下,把考核指标同步调整。 2. 如果指标不改,等于用四天完成五天的活,实际是降薪。 3. 我不要求加薪,只要求指标与工时匹配,写进书面。 【理由】 1. 试点期我的产出与五天制持平,客户响应时间还缩短了 18%。 2. 团队里三个人承担了原本四个人的量,长期会出问题。 3. 同行做四天制的公司,多数同步下调了考核基数。 【例子】 1. 六月我一周做完原本需要五天的方案,客户当天就过了。 2. 试点期我带的项目零延期,返工率比之前更低。 3. 隔壁部门没调指标,两个月内走了两个人。 【重申】 1. 我要的是指标口径调整,不是加薪,这件事可以写进考核表。 2. 如果暂时不能改,请给一个复盘的时点,比如三个月后。 3. 我希望这次谈完有一个书面结论,哪怕是否定的。
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